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新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气显露!,曲阜

原标题:新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气显露!,曲阜

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新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜

翻译:知乎@于欣烈

原文链接:http://c7.gg/fw5Ux

马斯克在这封长篇的电子邮件中,发布了特斯拉产能和品控晋级的多种改变。包含Tesla 3 在未来一年的产值,并标明特斯拉要在2018年末完结继续盈余。别的,马斯克的邮件也证明了有关出产弗里蒙特和内华达州得工厂将被暂停几天进行“全面晋级”的音讯。

邮件中,Elon Musk 还谈了他办理公司的办法论和价值观,其中有许多值得企业或老板们学习。

以下是 Elon Musk 邮件全文翻译:

标题:发展、准确和赢利

From:Elon Musk

To:Tesla 每个人

发展

首要,有不少值得庆祝的事。咱们现已接连第三周实无腿青年感人情诗现产能打破 2000 辆/周。第一周是 新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜2020 辆,第二周 2070 辆。刚刚曩昔这周咱们出产了 2250 辆 Model 3,一起还有 2000 辆 Model S/X。

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这是特斯拉上一年周产值的2倍以上,在面临许多应战下,这是惊人的豪举!一家轿车公司将出产率一年进步100%的状况极为稀有。此外,质量和制作精度也得到显着进步,用户的反应反映了这点。

超级工厂今日开端、Fremont 工厂明日开端,将停产三到五天来施行一次杂乱的产线晋级。这能让 Model 3 的产能鄙人个月完结 3000-4000 辆 / 周。

五月底,咱们还会进行一次产线晋级,这足以解锁咱们的产能在 6 月底完结 6000 辆 / 周。请注意,特斯拉一切部分、咱们的供货商,都要在 6 月 30号之前,经过在 24 小时内产出女生裸 850 套零部件,来证明咱们有才干完结 6000 辆 / 周产能。

任何无法做到这一点的特斯拉部分或供货商都要给我一个解说,为什么做不到,还需求有一个处理问题方案,并直接提交给我。假如有人需求协助,请赶快通知我。咱们将找到一条途径或设法完结方针。

为什么这个暴升的产能方针是在 6 月完结 6000 辆 /周,而不是 5000 辆 /周?由于牵扯到内部外部出产的上万个零部件和工序,危险会被杂乱的全球供给链系统扩大。咱们要azis怎样直了留出冗余。

实践出产的速度,其实就等同于整个特斯拉制作、供给链系统里,命运最不行走运、作业得最欠好的那部分。

咱们先建好一个能在6月底完结Model 3产能暴升到 6000辆 /周的子系统,然后用几个月时刻夯实根底,打造出一个能够安稳完结 6000辆/周产能的完好系统。

向 6000 辆 /周产能方针冲刺,还需求 Fremont 的 心灵舒眠Model 3 出产完结每周 7 天每天 24 小时作业。为此咱们需求在冲压、喷涂和总装线,都添加一个班次。所以请引荐你们以为契合特斯拉对才干、驱动力和可信赖度要求的人才。超级工厂和 Fremont 两家工厂,在未vyprvpn官网来几周会继续每周新入职职工约 4俺已自了宫00 人。

准确

Model 3 的大多数规划工艺现已比世界上任何一款车都好,很快会变得更好。但这还不行。我金红杨们要继续进步,直到 Model 3 的制作精度比世界上任何一款车好 10 倍。我可没恶作剧。

咱们的车在规划和制作要到达新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜这样的准确度和精度——假如车主真的去丈量自己 Model 3 的尺度、车身面板空隙和面差,一旦他们的丈量成果和装备表的数据不一样,仅有解说只能是他们的皮尺有问题。

有些供货商不愿意或许不能到达这种水平的精度要求。我理解一些供货商会以为这是无理取闹。不要紧,还有许多新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜其他轿车制作商的规范比特斯拉低得多。这些供货商将不能跟特斯拉协作。

赢利

外界谈论响晴薄日家对特斯拉的一个公正批判是,除非您发明赢利,不然您不是真实的公司,这意味着收入要超越本钱。在到达规模经济之前,这样做是没有含义的,但现在咱们现已到了这个阶段。

下一步,咱们将十分严厉的管控费用开支。我现已让财政团队去核对咱们在全球规模的任何一笔费用,不管金额巨细。而且咱们将会砍掉一切没有满足价值判别的开支。任何一笔超越 100 万美元的资金、其他开支,或未来 12 个月累计开支到达 100 万美元的项目,都应该被视为暂停,直到我清晰同意停止。

假如你是发作这笔费用的司理,在咱们碰头评论之前,请保证你有一份吕会贤具体的、契合第一性原理的供货商报价,具体到零部件、人力的每一项费用开支。

发现特斯拉内部有这么多相关交错的承揽商后,我很绝望。一般,你终究找到那个真实干活的人之前,就像翻开一个俄罗斯套娃,承揽商、转包商、二级转包商等等等等。这意味着中心有一堆中心商添加了本钱,还没做任何显着有价值的事。这就会发作小题大做的动机,由于他们想一直把钱挣下去不要停。

承揽商的体现脂组词不同特别大,从十分超卓到连喝醉了的树懒都不如。一切承揽公司要把接下来这周视为展示自己出色才干的最终时机。韩国歌手花沫任何不契合特斯拉杰出规范的承揽商,都将鄙人周一完毕合同。

最终,有一些进步出产力的主张:

过度的会议是大公司的灾祸,跟着时刻的推移简直总是会变得更糟。除非你确认他们正在为整体观众供给价值,不然请回绝参与一切大型会议,或尽量缩短会议时刻。

除非你正在处理一件十分紧迫的作业,不然请不要频频开会。紧迫事项处理后,会议频率应敏捷下降。

假如你发现你显着无法供给价值时,就立刻脱离会议室,或退出那个电话会议。脱离没什末世之懒人求生规律么不礼貌的,为了让一个人留下而糟蹋他的时刻才是不礼貌的。新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜

在特斯拉,不要运用字母缩写或没含义的词来称号物品或流程。总的来说,任何需求解说的事都阻碍了交流。在特斯拉,咱们不需求人们被逼去背术语表来做作业。

交流应该经过最短途径来完结,而不是用“指挥链”。任何一个企图强行用指挥链办法交流的司理,很快就会发现他得去别处作业了。

问题的首要来历是部分间交流不畅。处理这个问题的办法是答应一切等级职工之间的信息自在活动。

假如,不同部分之间想要完结什么作业,任何一个参与者要向他们的司理报告,司理再向总监报告,总监再向 VP 报告,VP 再跟其他部分的 VP 交流,这个 女生水多V新贵妃醉酒,Tesla老板写的内部邮件,霸气暴露!,曲阜P 再通知总监,总监再通知司理,司理馈组词再通知某个真实干事的人,那么超级愚笨的事就会发作。职工一定要能够直接对话,这样才干把mantiz作业做好。

总的来说,用知识来辅导你自己。假如在某些的状况下,陷在遵从公司的规章制度的框框内 显然是荒唐pokemom的,会被画到呆伯特漫画里,那么公司的规章制度就要修正。

假如还有什么事,是你以为能让特斯拉作业更好而应该做,或许能让你更乐于去干更多活儿的(长时间来看是一件事),请通知我: emdesk@tesla.com

感谢有这样一支牛 X 的团队,每天都在发明奇观。这很重要。咱们正熬夜作业。

题图来自pixabay.com,图片授权根据:CC0协议,如有侵权,请联络咱们处理。

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